logoprint

20-30-35
39-15-18
8-901-615-10-41

г. Новокузнецк, пр. Бардина 2, офис 414

2-3 марта Тренинг тренеров "Профессия будущего". Интенсив

Целевая аудитория: Бизнес-тренеры, HR-менеджеры, руководители отделов продаж, все желающие развиваться и двигаться к новым возможностям.

Тренинг для тех, кто:

Дорожит своим временем и заинтересован в действительно качественном обучении.
Ценит в программах профессионализм, знания и опыт.

Мечтает и стремится:
стать настоящим, успешным бизнес-тренером, к которому выстраиваются очереди,
виртуозно, с эксклюзивом проводить любые тренинги,
зарабатывать много денег, занимаясь любимым делом,
открыть собственный бизнес, компанию или работать фрилансером.

Хочет в компании и в бизнесе:

грамотно управлять коллективом и его ресурсным состоянием,
без усилий включать сотрудников в командную слаженную работу,
эффективно организовывать внутри компании обучающие процессы в тренинговых форматах,
вовремя проводить обучение сотрудников исходя из потребностей компании и изменении рынка,
сохранить финансы, не тратя их на привлечение дорогостоящих внешних тренеров и т.д.

1-й день.
Функции, задачи, принципы тренинга и тренера
Структура тренинга: этапы, задачи, содержание, наполнение (методы, техники, алгоритмы).

Этап знакомства:

Презентация курса.
Сбор ожиданий участников от курса.
Выработка групповых норм и правил.
Современные тренинги: суть и польза. Сходство и различие от других форм обучения.
Типы тренинговых групп.
Направления и задачи тренинговой работы.
Общие принципы тренинга.
Профессия — тренер.
Разнообразие функций и ролей тренера.
Основные навыки и компетенции тренера.
Основные функции тренера.
Профессиональные принципы и стандарты деятельности бизнес-тренера.
"Золотые" правила коммуникации. Коучинговый подход.
Этапы обучения. Стили обучения.

2-й день
Структура тренинга: основной и завершающий блок.

Все без исключения методы, указанные ниже, отрабатываются в процессе занятий на практике с раскладкой алгоритма: разминки, упражнения, мини-лекция, ролевая игра, видеоанализ, кинометафоры, деловая игра "мозговой штурм", тесты, пантомима, кейсы, арт-методы, метафоры, притчи, юмор.

Разработка концепции, программы тренинга.
Грамотная последовательность использования методов в тренинге (наполнение).
Как программу тренинга сделать конструктивной и привлекательной.
Правила использования энергии методов бизнес-тренинга при составлении программы.
Практика "Мой тренинг":
составление собственного тренинга, программы и концепции тренинга,
презентация.
Управление коммуникацией.
Установление авторитета тренера в группе.
Типы, поведение участников тренинга.
Групповая динамика и приёмы управления.
Этапы (фазы) развития группы (групповой динамики) на тренинге.
Работа со "сложными" и "конфликтными" участниками, в т.ч. нейтрализация негативных эмоций.
Работа с "выпавшими" из группового процесса участниками.
Обратная связь как способ управления группой и тренингом.
Оценка эффективности работы группы.
Правило партнёрского взаимоотношения в группе.
Самопрезентация, ораторское мастерство тренера. Я — бизнес-тренер.
Три очень важных ключевых преимущества:

Во-первых, это — "концентрированное" обучение. Вы получите максимум полезных знаний, инструментов и техник в единицу времени — без "разглагольствований", только по существу.
Во-вторых, это — системное обучение. Все собранные в нём ключевые идеи, техники и подходы складываются в единую систему и представляют собой мощнейшую технологию профессиональной тренерской деятельности.
В-третьих, вы будете много работать — как в формате участника, так и в формате тренера, до мелочей отрабатывая все полученные знания на практике.
Соотношение теории и практики 20/80!
 
При оплате до 17 февраля 2017 скидка           3000 руб.Итого:1500012000 руб.
Скидка иногородним                                        2000 руб.Итого:1500013000 руб.
Скидка пришедшему с коллегой или другом   4000 руб.Итого:1500011000 руб.


Участвуйте в тренинге, получайте бонусы и приступайте к новой профессии будущего уже по окончании курса!